我们的社会战略
擦亮人本底色,打造安全、健康、友好的工作环境
海天国际持续关注员工的健康与安全、发展与培训,建立完善的员工薪酬福利制度,并提供多元化的沟通渠道。同时,我们时时牢记回馈社会,积极参与各项公益活动和慈善活动,推动社区的可持续发展。除了致力于关怀弱势,近年来更以行动支持文化、体育等领域,通过反馈社会以为社会尽份心力。
发展与培训
健康与安全
员工关爱
公益
社会定性目标
海天国际视员工为集团最宝贵的资产,坚持“以人为本”的管理理念,致力于构建和谐发展、务实创新、同心同德、团结奋进的工作环境,从“人性化的制度”逐步转变到“制度化下的人性管理”。本集团严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,建立《员工手册》等规章制度, 包含员工福利、职业发展、员工培训及安全生产与职业健康等制度,全方位保障员工的合法权益。
本集团高度重视劳资合作并遵守员工的结社自由和集体谈判权,工会代表全体员工与董事长签署了集体合同,以保障员工的权益。
员工薪酬与福利
薪酬与福利政策
本集团遵循“公平公正,适时调整”的原则,根据《海天国际人权政策声明》《社会责任管理手册》等相关规范,承诺合理安排员工的工作时间和休息休假以及提供有竞争力的工资福利。因此,本集团对内提供具有竞争力的薪酬吸引并保留员工,对外收集行业劳工市场薪酬情况,力求建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系。
员工持股权方案
本集团制定了员工持股计划(即TUP股权激励计划),并已经覆盖了本集团的中高层管理人员和核心技术人员,以激励并保留高素质人才和核心员工,实现员工成就与企业发展成就的双赢。
与绩效关联的可变薪酬
为充分激励员工的工作积极性、打造以能力、表现、敬业度为导向的奖励机制,本集团制定了基于绩效的可变薪酬框架,覆盖全体员工(包含办公室及非办公室员工)、管理层、高级管理层以及董事会成员。支付的可变薪酬将与绩效考核结果以及企业目标的达成情况挂钩,具体如下:
全体一线员工基于月度绩效等级和工作班数计算月度绩效奖金,年终奖根据绩效在其标准月薪的基础上浮动20%-150%。绩效挂钩激励薪酬随着职位等级的提高而增加,并反映了职位等级对短期和长期公司业绩的影响。
非一线及干部人员的绩效奖金基于其职等职级工资和月度绩效等级和系数计算月度绩效奖金,年终奖根据绩效在其标准月薪的基础上浮动20%-150%。
董事会和高级管理层的薪酬与个人绩效、本集团业绩和盈利能力以及为本公司创造的增值贡献等因素挂钩,并充分考虑包括工作量、职责、工作复杂性、公司宗旨及目标等因素。
同时我们还设有增值分享奖金,将公司业绩增值带来的净利增值作为奖金分配,奖金分配向贡献值较高的组织和岗位。
非薪酬类福利
员工福利方面,我们按照法律法规为所有员工提供多种非薪酬类福利。为所有员工缴纳五险一金,包括:养老金、失业金、医疗保险、工伤保险、生育保险、住房公积金。除法定节假日之外,为所有员工提供工作餐、工作服、带薪年假、上下班班车接送、单身员工集体宿舍、月度卫生福利费、工会慰问金、员工安居房、公租房、定期健康体检等福利。此外,我们会结合传统节假日等节点,向员工发放礼物与福利,特别是在节日期间坚守岗位的员工。
海天班
与宁波职业技术学院等
高职院校合作开办
海天工程师班
与浙江大学宁波理工学院
合作成立
工程硕士班
与北京化工大学、同济大学
等高等院校合作开办
线上学习平台“云课堂”
员工关爱
我们注重与员工保持顺畅的沟通和紧密的联系,根据《员工申诉管理制度》建立了多种员工沟通渠道,及时帮助员工解决实际问题。同时,我们通过提升员工福利来照顾与关怀员工,帮助员工在工作之余兼顾生活和家庭。
过去三年,本公司累计向2,036名员工(含退租人员)提供人才公寓和公租房
公益
本集团积极履行社会责任和回馈社会。本集团于2013年成立海天慈善基金会并运营至今。慈善基金会每年通过捐助及开展公益项目的方式,积极帮助社会贫困人员、失学儿童、孤寡病残等弱势群体,并帮扶生活困难的员工。海天慈善基金会被浙江省民政厅评为“4A”级中国社会组织,获得宁波市优秀企业社会责任评价,强有力地证明了本集团对回馈社会的重视度和取得的丰硕成果。
2013年
海天慈善基金会成立
海天文体中心建成
累计已捐赠近1.4亿元
海天慈善公益日
员工志愿者活动
高校励志助学金
帮扶困难家庭和儿童
AAAA中国社会组织
宁波市优秀企业社会责任评价
可持续供应链
稳定、可持续的供应链是集团为客户提供优质产品和服务的基础。为此,我们制定了《新供应商 准入规则》《供应商评估考核办法》等相关管理制度,并明确内部采购人员职责,减少供应链风 险。对于工序牵涉环境污染的委托加工商,我们要求他们取得由政府环保部门出具的资质,确 保他们有能力从事相关工作。
可持续供应链
稳定、可持续的供应链是集团为客户提供优质产品和服务的基础。为此,我们制定了《新供应商 准入规则》《供应商评估考核办法》等相关管理制度,并明确内部采购人员职责,减少供应链风险。对于工序牵涉环境污染的委托加工商,我们要求他们取得由政府环保部门出具的资质,确 保他们有能力从事相关工作。
反舞弊
商业道德和反贪污反舞弊政策
海天国际严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反洗钱法》等反腐倡廉和商业道德相关的法律法规,并设立制度以规范本集团的管理机制,要求全体员工、供应商及合作伙伴严格恪守诚信和道德标准,共同促进企业可持续发展。在日常管理工作中,本集团将反贪污等商业道德事宜纳入企业风险管理,并开展以此为导向的业务审计工作。内控部每三年对每个业务板块进行至少一次审核。
商业道德和反贪污反舞弊培训
本集团每年定期对员工及董事进行廉洁从业教育与培训。我们以线上线下相结合的课程形式开展反腐败培训,培训邀请专业律师科普反贪腐、反贿赂及合规经营法律法规,介绍各职级在反腐败工作中的责任明细以及具体案例分析,解读《上市规则》修订内容。我们也在员工海天资讯平台同步更新培训视频,以供员工补充学习。2023年,7,382名员工完成了以商业道德及反贪腐线上培训,涵盖当年度100%全职及兼职员工。全体董事会成员及高层同样也参与了有关反贪腐的培训。
此外,我们对所有供应商(包括承包商)均进行商业道德和反贪污反舞弊培训。在供货协议中声明:禁止供应商在与本集团的业务往来中从事任何形式的商业贿赂行为,并要求供应商建立反腐败规章制度并采取相关措施以约束其员工的商业行为;要求供应商签署《供方廉政承诺书》,该承诺视为对本集团商业道德和反贪污反舞弊要求的书面确认。任何违反相关廉政条款的供应商将被立即终止与本集团的业务关系。2023年我们为100%供应商(包括承包商)提供商业道德和反腐败培训。
海天国际内控部介绍
海天国际内控部设立至今已十三年,在监控公司管治方面担当非常重要的角色。部门共有十余名专业的审核人员,为公司进行审核工作。
董事会负责对审计工作的领导和监督,对涉及到财务、基建、工程技术等比较复杂和重大的审计项目进行研究处理。内控部依据制度对公司的财务收支和各项经济活动进行审计监督。在执行职务时,可不受限制地接触所有范畴的业务单位、资产、纪录及员工。
内控部对业务板块进行审核,评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性,帮助企业实现其目标,并按管理层或董事会的要求,进行特设的项目及调查工作。审核的频率根据各因素确定,该等因素包括已确认的风险、架构变动、每个单位的整体重要性、过往的内部审核结果、外聘审计师的意见、管理层意见等。每个业务板块最少每三年接受审核一次。
内控部出具审计报告前应征求被审核单位的意见,被审核单位对审计报告有异议的,应当进一步核实、研究和确认。被审核单位应当对严重内部监控缺失而提出的建议制定整改计划,内控部门对整改计划予以跟进。
商业道德审计
海天国际内控部负责对内部控制职能的有效性及合规性进行审查与改进;开展内部审计并邀请第三方机构开展外部审计工作以预防并及时发现任何贿赂与腐败风险,并在每年年底制定下年度的内审工作计划。被审计的范围包括:内部商业道德标准及反腐败制度的合规性及有效性;对于相关法律法规及内部标准地遵循;以及内部控制及运营管理的改进机遇等。内控部每年对所有境内运营基地开展内审工作,每年对境外4个不同国家的运营基地开展1次内审工作,且确保每2年覆盖所有境外运营基地,根据内审检查结果并向管理层报告相关风险、违规行为和应对措施,进而持续推进反贪腐和商业道德体系及政策的改进。2023年海天国际进行了17次内部审计。在完善内控部审计制度的同时,本集团同时会邀请第三方机构开展外部审计工作以预防并及时发现任何贿赂与腐败风险。
此外,本集团对商业道德标准以及政策也会进行三年一审,以确保现行政策始终符合最新的法规要求。